• Agile Unternehmensführung – Veränderungsmanagement – Wie Sie im Change Prozess vorgehen

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

    Stuttgart & Frankfurt 03.-04.12.2019

    Köln & Frankfurt 05.-06.02.2020

    Stuttgart & München 15.-16.04.2020

    Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe:

    > Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
    > Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

    Seminarprogramm Tag 1:

    Prinzipien des agilen Managements

    > Welche Kultur benötigt ein schlankes Unternehmen?
    > Die wichtigsten Erfolgstreiber im Lean Management
    > Toyota-Produktionssystem – Lessons Learned für die eigene Branche
    > Verzögerungskosten (Cost of Delay) gezielt identifizieren und reduzieren
    > Aufgaben des Managements: Dynamik im Unternehmen managen
    > Die Lean-Falle und wie Sie Ihr ausweichen

    Werkzeuge des Lean Managements gezielt einsetzen

    > Lean-Prinzipien zur Gewohnheit machen
    > Probleme beschreiben und lösen: 6W – Hinterfragetechniken
    > Die 5S – Methode: Sicher, sauber und übersichtlich
    > Fehlervermeidung mit Poka Yoke, FMEA und TQM
    > M7 – sieben Management-Werkzeuge zur Qualitätssicherung
    > Rüstzeiten im Team reduzieren mit SMED
    > KVP/KAIZEN – Prozesse gezielt verbessern

    Agiles Management – Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen

    > Wie Führung helfen kann Agilität zur Gewohnheit zu machen
    > Teams im Veränderungsprozess richtig führen
    > Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
    > Schlanke Kommunikation – eine andere Kommunikation ist der beste Weg
    > Das Visiualisierungsboard: KPIs und Ziele für mehr Agilität

    Seminarprogramm Tag 2:

    Was macht Change-Projekte aus?

    > Das Unternehmen verändern – Aufbau einer Innovationskultur
    > Besonderes Augenmerk: Ängste, Widerstände? Akzeptanz!
    > Auftragsklärung mit dem Owner: Commitment einholen!
    > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    > Rollen im Change-Projekt festlegen
    > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

    Agiles Projektmanagement mit Scrum & Co.

    > Ein agiles Unternehmen schaffen
    > Wie agiles Projektmanagement funktioniert
    > Mehr Flexibilität im Projekt – Einsatz von agilen Techniken
    > Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Burn-Down-Charts & Co.
    > Der Mix macht`s: Kombination agiler Techniken
    > Das Miteinander in agilen Teams
    > Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches

    Sprint: Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst

    > Wie funktioniert der Google Design Sprint?
    > Montag: Erstellen Sie Ihren Routenplan
    > Dienstag: Neu kombinieren und verbessern
    > Mittwoch: Rumble – zwei mögliche Alternativen im Test
    > Donnerstag: Wie Sie Ihren Prototypen erstellen
    > Freitag: Persönliches Gespräch an Stelle von Big Data

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Management finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Lesen Sie auch diese Infos und News:
    1. Kennen Sie die wichtigsten Prinzipien des agilen Managements? – Seminare in Köln
      Agile Unternehmensführung - Veränderungsmanagement - Wie Sie im Change Prozess vorgehen...

    2. Wie kommuniziere ich den agilen Wandel als Führungskraft richtig? Seminare in Düsseldorf
      Überzeugend Führen im digitalen Wandel - Vom Widerstand zur Akzeptanz...

    3. FAQ zur Strategie des agilen Service Managements
      Die ITSM Group beantwortet in FAQs zehn der wichtigsten Fragen zum Wandel zu einer agilen Organisation...

    4. Wie gelingt erfolgreiche Teamarbeit im agilen Office? Seminare in Stuttgart
      Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation...

    5. Kennen Sie Ihre Pflichten als Auslagerungsbeauftragter? Seminare in Stuttgart
      Sachkunde für Auslagerungsbeauftragte...

    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Infos-und-News.de verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet:

    Kennen Sie die wichtigsten Prinzipien des agilen Managements? – Seminare in Stuttgart

    veröffentlicht am 1. November 2019 in der Rubrik Presse - News
    Content wurde 240 x angesehen • Content-ID 51883