• FELTEN Group mit Tipps für eine erfolgreiche Planung und Realisierung

    Die Produktionsdigitalisierung verlangt als Kernelement ein MES-System mit Modulen entsprechend dem unternehmensindividuellen Bedarf. Der Aufbau dieser Systemlandschaft muss jedoch nicht in einem Schwung erfolgen. Vorteilhafter ist ein sukzessiver und ROI-orientierter Ansatz, bei dem erst dann der nächste Schritt vollzogen wird, wenn der vorherige Step bereits einen realen Nutzen generiert. Dadurch können die Investitionen jeweils durch die entstehenden Kostenersparnisse der vorangegangen Maßnahme refinanziert werden.

    Das MES-System stellt als Datendrehscheibe eine entscheidende Brücke in die Zukunft der Produktionsprozesse dar. Denn die Digitalisierung verlangt, dass dezentrale Echtzeitdaten zu den Maschinenauslastungen, Fertigungszeiten, Personalressourcen, Material- und Energieverbräuchen und mehr bereitgestellt werden. Ohne eine MES-Infrastruktur mit ERP-Integration und digitaler Informationslogistik ist im Produktionsmanagement kein Zukunftsmodell denkbar.

    Eine Digitalisierung muss immer an den bestehenden Bedingungen in der Produktion anknüpfen. Dies macht eine genaue Betrachtung des Status Quo erforderlich, bei der allerdings nicht nur die technische Infrastruktur im Hinblick auf die Digitalisierungsmöglichkeiten bewertet wird. Vielmehr bedarf es auch einer Identifikation der möglichen Optimierungspotenziale in einzelnen oder mehreren Fertigungsprozessen. „Zudem sollte im Anschluss an die initiale Status-Ermittlung auf Basis von produktionsspezifischen Kennzahlen und weiteren branchenspezifischen Benchmark-Daten eine seriöse Analyse der Kostenersparniseffekte in konkreten Euro-Werten vorgenommen werden“, urteilt Hans-Jürgen Kopp, Senior Consultant bei der FELTEN Group. Damit erhält das Unternehmen eine belastbare Orientierungshilfe für seine weiteren und zielgenauen Investitionsplanungen.

    Um Step by Step beim Aufbau der MES-Landschaft vorgehen zu können, bedarf es einer systematischen Roadmap auf Basis einer vor dem ersten Projektstart erstellten Priorisierungsmatrix der Maßnahmen. Wesentliche Bewertungskriterien für die Abfolge der zu realisierenden Projekte sind der Umfang ganzheitlicher Verbesserungspotenziale und der wirtschaftliche Mehrwert, aber auch, wie schnell ein ROI erreicht werden kann. Dabei sollte zunächst mit Maßnahmen gestartet werden, die die größten Optimierungseffekte generieren. Denn dadurch wird erreicht, dass durch die wirksamen Kostenersparnisse die Investitionsbelastung deutlich reduziert wird.

    „Für eine solche Vorgehensweise ist es empfehlenswert, zur Konzipierung des MES-Vorhabens zunächst einen Workshop durchzuführen, der im Einzelfall nicht länger als ein bis zwei Tage dauern muss“, weiß Kopp aus vielfältigen Projekterfahrungen. Damit werde eine Grundlage für die Ermittlung des prozessindividuellen Nutzens und der Investitionssicherheit geschaffen.

    Gleichzeitig weist er darauf hin, dass eine MES-Einführung gleichzeitig als ein Prozessthema verstanden werden sollte. „Wer die Verbesserungspotenziale maximal nutzen möchte, muss auch die Produktionsprozesse genau unter die Lupe nehmen. Erstens weil die Implementierung eines MES-Systems zwangsläufig auch Prozessänderungen zur Folge hat, und zweitens, weil im Zuge des Projekts auch bisherige prozessuale Effizienzhürden beseitigt werden sollten.“

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    FELTEN GmbH
    Frau Helga Frommholz
    In den Dörrwiesen 31
    54455 Serrig
    Deutschland

    fon ..: +49 6581 9169 – 0
    web ..: http://www.felten-group.com
    email : info@felten-group.com

    Die FELTEN Group, Mitglied der MPDV-Gruppe, ist ein international tätiges Software- und Beratungsunternehmen, das über seine PILOT Suite digitale Lösungen zur Prozessoptimierung und nach internationalen Qualitätsnormen für alle Produktionsbereiche entwickelt. Das Unternehmen verfügt über besondere und langjährige Kompetenzen vor allem in der Prozessindustrie mit den Branchen Food, Flavor & Fragrance, Cosmetics, Pharma, Feinchemie & Adhesives. Zu den Kunden gehören Beiersdorf, Boehringer Ingelheim, Symrise, Henkel, Döhler usw. FELTEN hat in weltweit über zwei Dutzend Ländern MES-Projekte realisiert. www.felten-group.com

    Pressekontakt:

    denkfabrik groupcom GmbH
    Herr Wilfried Heinrich
    Pastoratstraße 6
    50354 Hürth

    fon ..: +49 2233 6117-72
    web ..: http://www.denkfabrik-group.com
    email : wilfried.heinrich@denkfabrik-group.com


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Lesen Sie auch diese Infos und News:
    1. MNSpro – Das Schulnetzwerk: Impulsgeber für Visionen zur Digitalisierung der Gesellschaft
      Die Zukunft der digitalen Welt des Lebens und Arbeitens: AixConcept am 19. November in Berlin und Potsdam auf Veranstaltungen von DELL Technologies und alpha 2000...

    2. 13. Best Practice Day mit Impulsen für eine kostensparende digitale Produktion
      Veranstaltung der FELTEN Group am 26. November 2019 in Frankfurt/M. gibt praktische Hilfestellungen...

    3. Leitfaden zum gesicherten Einstieg in die Produktionsdigitalisierung
      Eine Praxishilfe der FELTEN Group unterstützt Fertigungsunternehmen darin, die Nutzeneffekte einer Digitalisierung ihrer Produktion für eine gesicherte Entscheidungsgrundlage zu identifizieren....

    4. Wie sich die Produktion einfach digitalisieren lässt
      12. Best Practice Day der FELTEN Group und Höfelmeyer Waagen am 23.05.2019 in Hüfingen...

    5. Deutschlands Kinderstube der Digitalisierung – die Geschichte der Digitalisierung
      Gothar Thiel erzählt in "Deutschlands Kinderstube der Digitalisierung" von den Anfängen der Arbeit mit Computern....

    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt der hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Infos-und-News.de verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet:

    Ein MES schrittweise als Impulsgeber der Digitalisierung aufbauen

    veröffentlicht am 4. November 2019 in der Rubrik Presse - News
    Content wurde 200 x angesehen • Content-ID 51920